山东亿盛实业股份有限公司顺利通过禁止化学武器组织现场视察

　　（山东亿盛实业股份有限公司   荆军健）2018年6月25日至29日，禁止化学武器组织（OPCW）视察组以对山东亿盛实业股份有限公司（下称“山东亿盛实业”）附表2化学品甲基亚膦酸二乙酯生产设施进行现场视察，这是迄今为止山东省累计接受的第60次、今年接受的第5次，我国累计接受的第382次、今年接受的第13次工业现场视察。

　　
　　在山东省政府的统一部署和国家禁化武办的直接领导下，相关部门积极联动，企业准备充分，过程顺利，结论圆满，得到了OPCW视察组和国家代表对山东省、市禁化武办和山东亿盛实业的禁化武履约工作充分的肯定。
　　
　　一、视察工作回顾
　　
　　山东省禁化武办接到国家禁化武办特急视察通知后，立即启动了省接待国际视察工作应急预案，并向省政府紧急报告。根据省政府领导批示要求，省禁化武办召开由省级相关部门、市禁化武办和山东亿盛实业参加的接待国际视察工作准备会，进一步统一思想，明确职责。与此同时济宁市禁化武办和山东亿盛实业启动相应对接应急预案，各项准备工作有条不紊进行，确保了在视察组抵达前完成视察前准备工作。
　　
　　视察期间，首先，OPCW视察组听取了设施代表作视察前情况介绍，根据企业提供的相关图表，对相关的生产设施和厂区涉及化学品进行了详细核实，并对生产车间、质量控制室、产品分析实验室、研发中心等进行了现场查看；其次，根据企业数据宣布情况，对企业的原始操作记录、原料及成品出入库码单、以及相关分析数据进行了逐一核实，并通过物料平衡计算以证实提供数据的真实性和可靠性；最后，通过询问有关人员详细了解安全操作程序、防护器具配备、突发安全事故应急措施、职业卫生及“三废”处理等情况。
　　
　　二、视察后体会
　　
　　1、领导重视是前提
　　
　　山东亿盛实业是山东省监控化学品重点企业之一，是首次接受国际视察，国家和省、市禁化武办对此高度重视，曾多次派专家到企业进行检查指导。
　　
　　接国家禁化武办视察通知后，省禁化武办反应迅速，及时召开接待国际视察工作准备会，济宁市政府立即成立了由分管副市长为组长的接待视察工作领导小组。期间，省与市禁化武办主管领导亲临现场指导和协调部署工作，国家代表主持召开了视察前准备工作会议，听取省、市及企业的有关汇报，对做好接待国际视察工作提出了明确要求，为本次核查成功奠定了强有力的组织保障。
　　
　　2、有效组织是保证
　　
　　根据省禁化武办接待国际禁化武组织例行性视察程序和省工作会议精神，各相关单位各司其职，上下联动，密切配合，各项工作有条不紊地开展，应急管理启动及时、处置得当。
　　
　　在本次视察过程中负责全程统筹协调主要单位职责：公安厅周密安排了交通、安全保卫工作；省外事侨务办加强对济宁市外事接待工作指导。济宁市禁化武办制定了对接保障工作指南，安排相关工作人员及联络员驻扎现场，及时协调解决后勤保障问题，保障了视察路线周围环境整洁和安全。
　　
　　3、专家指导是关键
　　
　　接到通知后，企业领导高度重视，成立了以龚伟总经理为组长的接待视察工作领导小组，尽管设立了调度组、工艺组、现场整改组、后勤保障组，但是，如何对此工作进行有效部署，如何撰写视察前情况介绍，如何绘制相关图表和原始资料整理等等，公司非常的期待着专家对此进行有效的指导。期间，省、市禁化武办接到视察通知后，立即组织专家、翻译赶赴企业，详细查看生产设施现场和数据，指导企业完善视察前情况介绍及有关资料，为本次视察顺利通过起到关键作用。
　　
　　本次视察，让我们深刻感受到：核查是短暂的，管理却是永恒的。过程中我们围绕数据、工艺、设备、资料、现场、接待等环节进行了大量的视察前准备工作，今天回顾起来，从本质上讲，这些工作都不是游离于企业生产经营过程之外的东西，而是发展与管理的自身与内在的要求。本次核查是对企业管理最好的检验，是医治管理病垢的一剂良药，我们所做的有些工作都是在为以前的不足补课。鉴于国际视察具有专业性、随机性、突然性及政治敏感性等特点，我们要以此为契机，进一步强化企业履约的责任主体意识，加强企业基础管理，完善健全各项规章制度，把履约工作自觉的融入到我们的日常管理工作中，为企业可持续发展增添新的动力，为我国树立负责任大国的政治形象作出新的贡献。